A volte il problema non è che un hotel non funziona.
Il problema è che potrebbe funzionare molto meglio.
Camere vendute a un prezzo troppo basso, costi non ottimizzati, eccessiva dipendenza dalle OTA, poca vendita diretta, personale organizzato male, servizi non valorizzati e una gestione del revenue non adeguata possono fare una grande differenza sul risultato finale.
E spesso il proprietario lo sa.
Vede che la struttura è bella, che i clienti arrivano, che le camere vengono vendute, ma a fine anno il risultato economico non riflette il potenziale dell’immobile.
Continuare a fare le stesse cose, però, difficilmente produce risultati diversi.
Serve un operatore che sappia vedere dove si trova il potenziale.
È quello che facciamo in Casa e Lode.
Quando valutiamo una struttura analizziamo ricavi, costi, occupazione, prezzi, mercato, distribuzione, organizzazione e servizi, per individuare dove è possibile migliorare la redditività.
Lavoriamo su revenue management, vendita diretta, tecnologia, automazione, organizzazione e ottimizzazione dei costi.
Non ci limitiamo quindi a gestire l’hotel.
Lavoriamo per farlo rendere meglio.
E questo crea un vantaggio anche per la proprietà: una struttura più efficiente, più competitiva e più redditizia può diventare anche un patrimonio più valorizzato.
La nostra promessa è semplice:
Tu ci affitti la tua struttura e ottieni un reddito importante e costante.
Per te: ZERO PENSIERI e ZERO RISCHI OPERATIVI.
La proprietà rimane tua. Noi lavoriamo per farne crescere il valore.
Se pensi che il tuo hotel abbia ancora molto potenziale inespresso, contattaci:
info@ecotecre.it
A presto!
10 STRATEGIE EFFICACI PER AUMENTARE L’ADR DEL TUO HOTEL
Se gestisci un hotel, un B&B, una struttura ricettiva o un’altra attività alberghiera o extra-alberghiera, c’è un numero che dovresti conoscere molto bene: l’ADR, Average